Залог повышения конкурентоспособности ЛПК – в его консолидации вокруг крупнейших компаний отрасли

Отечественная продукция, выпускаемая ЛПК России, имеет на мировом рынке цену на 30–40 процентов ниже, чем ее зарубежные аналоги. Причина в том, что мы серьезно проигрываем по параметру "качество" из-за предельно устаревшей техники.

Ожидать кардинальной модернизации российского ЛПК не приходится, поскольку средств для ее проведения нет ни у компаний, ни у государства. Как отмечается в аналитической записке, которую в конце прошлого года подготовило рейтинговое агентство "Эксперт РА" на основании ежегодного исследования, проекты строительства десятка новых ЦБК, представляющиеся некоторым чиновникам панацеей, абсолютно нереализуемы и экономически необоснованны. Специалисты "Эксперт РА" убеждены, что, ключевым элементом программ модернизации, должно стать сокращение издержек уже действующих производств и организация выпуска импортозамещающей продукции.

По оценке аналитиков, это отчетливо осознают и сами компании. За последние годы ведущие лесопромышленные компании сумели решить ряд локальных проблем, сдерживающих развитие производства. Однако это лишь первый и наиболее легко осуществимый этап модернизации. Расшивка "узких мест" производства, как правило, не требует долгосрочных инвестиций. Теперь на повестке дня куда более ресурсоемкие проекты. Среди них – повышение эффективности и экологичности лесозаготовки, внедрение технологий бесхлорной отбелки целлюлозы, совершенствование подготовки древесного сырья, утилизации древесных отходов (в том числе и с возможностью использования их в качестве топлива на заводских ТЭЦ) и др. Для реализации этих планов ведущие лесопромышленные холдинги готовы инвестировать сотни миллионов долларов. Так, программа капитальных вложений группы "Илим Палп" предусматривает финансирование проектов по модернизации в размере 500 млн долл. в течение ближайших 5 лет.

Однако, как отмечается в записке, на сегодняшний день реальные инвестиции готовы осуществлять лишь самые крупные лесопромышленные компании. Остальные предприятия лишены ресурсов для модернизации. Особенно велико их число в лесозаготовительной промышленности. А как раз здесь и требуются серьезные вложения, ведь доступные лесные ресурсы уже в значительной мере исчерпаны. Освоение новых требует развития инфраструктуры, в частности строительства лесных дорог. Без этого перерабатывающие компании лесной промышленности уже в скором времени будут испытывать повсеместный дефицит древесного сырья. Выходом из этой ситуации могло бы стать усиление роли ведущих лесопромышленных групп в лесозаготовке. Но это возможно лишь при решении вопроса о предоставлении лесов в аренду на длительные сроки. Поэтому главной задачей государства в этой сфере является выработка максимально прозрачного недискриминационного механизма передачи леса в долгосрочную аренду и контроля над условиями эксплуатации лесов. Если же лесопользователь в течение длительного времени эффективно использовал арендованные им лесные ресурсы, соблюдая все предъявляемые ему государством требования, то вряд ли интересы России будут нарушены, если передать ему используемые участки леса в частную собственность.

Приведение в порядок действующих мощностей и повышение эффективности лесопользования российский ЛПК – задачи бесспорно важные. Но даже при их выполнении лесная промышленность по-прежнему останется заложником мировой конъюнктуры. Предложить отечественным потребителям качественные аналоги импортируемой сейчас продукции лесопереработки (легкомелованная бумага, упаковка, гигиенические изделия) отрасль пока не в состоянии. В этом сегменте рынка господствуют иностранные производители. Пока даже признанные лидеры ЛПК организуют лишь небольшие производства новых видов продукции с высоким уровнем добавленной стоимости. Так, компания "Титан", управляющая Архангельским ЦБК, ввела в эксплуатацию производство по изготовлению гофротары в Подольске, планирует организацию производства мелованной бумаги на площадке Архангельского ЦБК; мощности по производству картона на Северо-Западе России строит группа "Илим Палп".

Активность лесопромышленных холдингов сдерживает недостаток финансовых ресурсов. Объем капиталовложений, необходимый для реализации таких проектов, существенно превышает те средства, которые компании могут аккумулировать как за счет собственных, так и заемных средств. Хотя за последний год ситуация с инвестициями в отрасли стала меняться в лучшую сторону.

Кратковременное потепление или долговременная тенденция?

Тема привлечения инвестиций в лесопромышленный комплекс обсуждается постоянно. Доводы о необходимости «корпоративного замирения», информационной открытости компаний высказывались неоднократно. На первый взгляд, ситуация сдвинулась с мертвой точки. Конфликт вокруг активов группы "Илим Палп", по сообщениям противоборствующих сторон, урегулирован. Привлекая займы на открытом рынке, ведущие холдинги вынуждены становиться более транспарентными для инвесторов. Однако проблемы защиты прав собственников лесных активов нисколько не потеряли актуальности (достаточно вспомнить недавние коллизии вокруг Сокольского ЦБК). Специалисты "Эксперт РА" полагают, что новый виток корпоративного конфликта, судя по всему, развернется между группой "Титан" и компанией "Континенталь менеджмент". Прозрачность лесопромышленного бизнеса также оставляет желать лучшего. Неудивительно, что, несмотря на значительный рост капиталовложений в ЛПК, в 2003–2004 гг. едва ли не единственными инвесторами оставались сами компании.

Объем инвестиций в основной капитал предприятий лесной промышленности, несколько лет топтавшийся на отметке 300 млн долл., стал быстро расти в 2003 г., достигнув почти 800 млн долл. В прошлом году положительная тенденция еще более усилилась. По результатам 6 месяцев 2004 г. объем только иностранных инвестиций составил 658 млн долл. Правда, значительная часть этих капиталовложений может быть признана иностранными лишь условно. Главными инвесторами ЛПК являются Швейцария и Кипр – страны, ставшие традиционным прибежищем капитала, вывезенного из России. Так что фактически налицо лишь репатриация финансовых ресурсов в Россию. Да и то временная – большая часть средств привлечена в форме кредитов.

Аналитики рейтингового агентства "Эксперт РА" утверждают, что надеяться на стабильный приток масштабных инвестиций, в том числе и от реальных зарубежных инвесторов, можно при повышении капитализации российских лесопромышленных компаний, росте их акционерного капитала. Однако объектом для серьезных капиталовложений станет лишь крупная даже по мировым меркам и устойчивая компания. Следовательно, залог долговременного повышения конкурентоспособности лесопромышленного комплекса России - в его консолидации вокруг крупнейших компаний отрасли.